Afin de nous permettre de faire du « sur-mesure », chaque situation étant unique, nous intervenons selon une méthodologie issue de nos multiples expériences afin de réaliser un audit de vos équipes et établir une photo des enjeux individuels et collectifs au sein de votre structure.

Sur cette base réaliste et factuelle dont nous vous partageons la substance, nous élaborons des propositions d’action sur les points qui le nécessitent et travaillons ensemble à sa mise en oeuvre au plus près de vos besoins. Le cas échéant, nous recherchons avec vous les professionnels les mieux à même d’intervenir.

Vous rachetez une entreprise ? Vous avez certainement effectué un audit financier, comptable et juridique. Avez-vous pensé à l’audit humain ? Une stratégie adaptée vous permettra de sécuriser votre acquisition.

Le parfait levier pour optimiser l’intégration de vos nouveaux talents et les changements de poste de vos collaborateurs.  Grâce à l’offre WOB, optimisez leur opérationnalité et soignez votre marque employeur.

80% des nouvelles recrues prennent la décision de rester dans l’entreprise au cours des 6 premiers mois.

L’échec d’une prise de poste et plus encore d’un recrutement, c’est très coûteux. Mettre en place un accompagnement dès l’intégration n’est pas une dépense, c’est un investissement court et long terme.

1 euro investi = 7 euros de ROI* (en moyenne)

*Retour sur investissement

Organisations, sécurisez et amortissez rapidement les coûts de recrutement et permettez aux nouveaux entrants de développer rapidement leur potentiel de manière sécurisée.

Nous vous proposons 3 offres clés en main adaptées à vos enjeux. Nous pouvons aussi élaborer des accompagnements sur-mesure.

Lorsqu’une problématique est identifiée et qu’elle concerne le fonctionnement d’un groupe d’individus, les coachs d’AGIR HUMAIN sont à même de mener des actions de coaching collectif, d’animer des ateliers sur des thématiques très variées (cohésion, communication, solidarité…). Nous construisons ces ateliers sur-mesure. Nous veillons à ce qu’ils soient à la fois riches et ludiques. A la suite de ce coaching collectif, la mise en place d’un CEA permet de consolider les acquis dans le temps.

Nous déterminons un ou des groupes d’individus qui auront accès à un portefeuille d’heures de coaching, achetées par l’organisation et mise à disposition des collaborateurs. A chaque typologie de groupe, nous allouons ensemble un quota d’heures globales, et un maximum consommable par l’individu du groupe. Nous informons, sensibilisons, éduquons vos collaborateurs au recours au coaching, au travers de notre application AGIR HUMAIN, afin qu’ils en fassent un emploi judicieux et pertinent. Le coaching est anonyme !

L’offre CEA est un outil de développement que vous mettez à disposition de vos collaborateurs et qui est un appui RH fonctionnel pour votre organisation.  Idéale pour accompagner l’ensemble des collaborateurs tout au long de leur vie professionnelle dans une démarche de développement et d’amélioration continus, et pour conforter les acquis d’une action individuelle ou collective ciblée.

Suite à une action collective liée à un thème précis (Ecoute active, Gestion de conflits, Syndrome de l’imposteur…), le CET est un accompagnement spécifique permettant à vos collaborateurs de s’approprier les techniques et notions partagées.

4 heures de coaching en visio avec un Coach Professionnel Agir Humain expert du sujet. Avec le Coach les outils apportés seront revisités afin de consolider les connaissances et de pratiquer de manière sécurisée.

4 rendez-vous d’1 heure sur 4 mois maximum pour travailler et expérimenter les techniques en conditions réelles, se mettre en action, débriefer des essais, monter en puissance !

Vous avez détecté un enjeu important sur l’un de vos collaborateurs, qui nécessite un accompagnement en profondeur ou un collaborateur que vous souhaitez faire évoluer à terme ? Proposons-lui un Coaching Individuel Ciblé, ou CIC. Une décision tripartite, entre vous, le collaborateur et le coach dédié, sur une thématique partagée et des objectifs ciblés.

Le CIC est idéal pour mettre en place de nouveaux comportements, monter rapidement en compétence,  développer son leadership, relever des défis !

Afin de consolider les acquis, le CIC pourra être suivi d’un CEA.